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Voici un autre outil tout aussi utile que les précédents : le Diagramme d'ISHIKAWA ou appelé Arrête de Poisson. Il permet d'identifier les causses sources d'un problème (appelé effet). Pour etre encore plus performant, il peut être utilisé dans le cadre d'un brainstorming.

Pour l'élaborer on s'appuie sur les 5M (Matières, Milieu, Main d'oeuvre, Machines et Méthodes) qui permettent de définir des familles de causes.

Un outil qui l'air de rien permet de se poser les questions fondamentales lors de travaux de réflexion :

Qui ?

Quoi ?

Ou ?

Quand ?

Comment ?

Pourquoi ?

Voila un petit outil que l'on appelle un méta moteur de recherche.

Ce dernier donne une vision systémique à la page de résultat suivant une recherche sur Internet.

C'est quoi un alphabescope ?

C'est d'écrire l'alphabet et de mettre une plusieurs idées en relation avec le pb devant chaque lettre.

Essayer vous verrez vous vous en ferez la preuve à vous même.

MindManager permet de créer des maps avec une puissance visuelle importante.

Ces cartes permettent une approche systémique d'un problème ou d'une problématique.

Elles confèrent une vision d'ensemble et offrent une intéractivité bien plus grande que les présentations analytiques classiques.

Ce logiciel s'appuie bien évidemment sur un concept et c'est ce dernier qui est important.

A vous de creuser !